Manuel Kakabadse, gerente financiero de Pedidos Ya Ecuador, habló sobre las transformaciones que ha vivido la gestión de equipos en los últimos años. Según Kakabadse, la pandemia marcó un antes y un después, impulsando modelos de trabajo híbridos que combinan días en oficina y trabajo remoto, fomentando la interacción y la responsabilidad de los colaboradores.
El ejecutivo destacó que el liderazgo moderno se basa en la confianza, la vulnerabilidad y la comunicación horizontal. Para motivar a los equipos, los líderes deben dar el ejemplo, aceptar errores como parte del aprendizaje y utilizar la información disponible para guiar decisiones estratégicas. Además, resaltó la importancia de equilibrar la vida personal y profesional de los empleados, fortaleciendo vínculos más allá del ámbito laboral.
Kakabadse también enfatizó la relevancia de la innovación y la adaptabilidad en un entorno empresarial en constante cambio, marcado por avances tecnológicos como la inteligencia artificial. Su consejo para los líderes y emprendedores es atreverse a probar cosas nuevas, aprender de los errores y mantener siempre un enfoque claro y basado en datos para impulsar el crecimiento y la cohesión de los equipos.