¿Cómo atraer y retener talento en un mercado competitivo?

Para atraer talento humano en un mercado competitivo, es crucial destacar como un empleador atractivo ofreciendo beneficios competitivos, un ambiente laboral positivo, oportunidades de desarrollo profesional y una comunicación transparente.  Las nuevas generaciones, especialmente, buscan propósito, cultura y, sobre todo, oportunidad de crecimiento dentro de la empresa.

En entrevista para El Mundo de Cabeza, la especialista en recursos humanos, María Fernanda Vergara, asegura que lo primero que la empresa debe considerar, es cómo es vista, desde afuera, en el mercado laboral, es decir, la reputación que tiene tanto a nivel nacional como internacional. Todo comunica por eso es importante trabajar en la marca empleadora; tener una página web adecuada, buen manejo de las redes sociales y testimonios del personal que ya está ahí contando porqué es buen lugar para trabajar.

De igual manera, se tiene que implementar programas de referencia de empleados. En una era que está cada vez más enfocado en lo digital, puede ser una buena idea volver al boca a boca, ya que esto es algo que la empresa puede usar a su favor para atraer personal. La especialista, además, indicó que los procesos de selección son muy importantes.

Encontrar talento y lograr retenerlo es uno de los grandes desafíos que enfrentan las empresas en el momento actual. Para abordarlo, es necesario contar con un enfoque estratégico y multifacético. Las empresas ya no pueden esperar que los empleados llamen a su puerta porque quieren trabajar ahí. Es momento de salir a buscarlos y convencerlos de que esa organización es el mejor lugar para desarrollar su carrera.