Un buen manejo de personal genera rentabilidad al aumentar la productividad y eficiencia, reducir costos por alta rotación o ausentismo y elevar la calidad del trabajo, lo que se traduce en mejores resultados económicos y mayor competitividad. Un equipo motivado y capacitado mejora la satisfacción del cliente y la innovación.
Los clientes son la razón por la que tu empresa o negocio es rentable. Pero sin la dedicación y el trabajo arduo de tu capital humano, no crecerá el número de los consumidores de tus productos y servicios. Las empresas pueden ser mucho más rentables al valorar a los empleados.
Fernanda Vergara, especialista en recursos humanos, afirma que las personas no funcionan únicamente a través de indicadores, sino a través de sentimientos y si es que una persona se siente bien en el lugar en donde trabaja, es mucho más productiva. Incluso, comenta, hay estudios que afirman que, si el personal está enfocado y motivado, será un 25% más productivo.
Hay empresas que para que sus empleados sean más rentables, aplican políticas de flexibilidad laboral, por ejemplo, reduciendo la jornada laboral al menos un día de la semana. No solo se tiene personal más productivo, sino que hay menos ausentismo. Incluso, hay países que tienen modelos de 4 días de trabajo y se ha visto que hay mayor crecimiento y menos rotación de personal, porque se siente satisfecho en el lugar de trabajo.
Para la especialista, en el modelo laboral ecuatoriano esto no existe, sin embargo, ella considera que más que respetar un horario, se debe tomar en cuenta el valor que demuestre el empleado. Quizás no se puede aplicar esto en todas las empresas, pero si puede existir algún tipo de flexibilidad laboral.

