Innovar, planificar y adaptarse par no quedarse atrás
Hoy en El Gran Musical, es Jueves de Empresa y tuvimos a Vanessa Gallardo, docente de la Business School de la UIDE para conocer el panorama para las empresas del ecuador del 2026.
Para Gallardo, el 2026 arranca con buen ánimo para emprendedores y empresarios, que llegan con metas claras y planes estratégicos definidos. Aunque el crecimiento económico no será explosivo, sí se espera un avance sostenido a nivel macroeconómico. De hecho, las proyecciones entre 2026 y 2029 son positivas y muestran un escenario mejor que el vivido en 2025, lo que abre oportunidades reales para emprendedores, pymes y empresas.
Sin embargo, no todo es simple. El incremento del salario básico implica un mayor costo para las empresas, ya que no solo se trata del sueldo, sino también de décimos, vacaciones y otros beneficios.
La experta recomienda que los empresarios se mantengan actualizados y planifiquen con anticipación. El cierre del último trimestre del año es clave para evaluar resultados, ajustar números y definir estrategias claras para el nuevo ciclo.
Uno de los errores más comunes, según Gallegos, es que muchos gerentes se concentran solo en la parte operativa y olvidan el valor real del negocio. La misión, visión y valores no son un adorno: son la base de la planificación estratégica. Además, esa planificación no debe quedarse en el papel, sino revisarse cada trimestre para corregir errores, medir resultados y asegurar que la empresa vaya en la dirección correcta.
La tecnología también juega un papel central. La inteligencia artificial ya es una aliada importante para optimizar recursos y mejorar procesos, aunque no debe verse como un reemplazo total del talento humano. El verdadero reto está en capacitar al personal y construir una cultura de innovación dentro de la empresa.
Para Gallegos, la fórmula para vender más y crecer en 2026 es clara: planificación estratégica, equipos capacitados y una visión clara de hacia dónde va el negocio.
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